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会所策划

 

  JFO九方参与了多个健康会馆项目的筹建,积累了丰富的筹建管理经验,能有效控制会馆筹建过程中的原材料浪费,节约投资,消除工程隐患,保证工期。
    JFO的会馆筹建顾问包括会馆筹建计划编排、设计优化、装饰方案优化、节能环保方案优化等。
   

        会馆筹建计划编制
              JFO编制的筹建计划包括:项目总体进度计划、施工计划、验收计划、定货计划、招聘
          计划、培训计划和经营计划等。

        功能布局设计优化
              审验所有工程设计图纸,包括:功能规划合理性、空间分布合理性、管线分布合理性、
          交通流线合理性、操作畅通性等。

        建筑装饰方案优化
              审验 所有建筑装修方案,包括装饰风格,装修新颖性、实用性、材料选择和预算合理
          性,消防要求,环保要求等。

        设备系统方案优化
              审验所有设备系统设计方案,包括设备系统的必要性、先进性、预算合理性、易升级性、
          易维护性、其他客户使用情况,及消防安全要求、特行管理要求、环保排污要求和城建综合
          治理要求等。

        节能环保方案优化
              审验所有设备系统的节能状况,包括中央空调节能、中央热水节能、电梯节能、公共区
          域节能等。

        FF&E方案优化及采购顾问
              制定与审验所有用品的选择方案。并协助采购水疗设备、餐饮设备、健身器材、美容设
          备、康体设备、家具、电器、卫生间用品、客房用品、布艺、印刷品、艺术陈设品等,具体
          采购实施按有关规定执行。

        工程监管和验收
              设备安装工程监督及验收把关,装修工程监督及验收把关,建立工程档案等。

        会馆员工招募
              全力整合公关、技师与技工资源,招募优秀队伍,并做好专业的培训工作。

        人力资源系统建立
              为会馆制订服务规范系统,并进行服务标准检测、评估。包括岗位责任及人员编制定
          员,技师召集,薪酬福利体系,人事管理制度,员工手册等。

        企业文化与管理体系建立
              引进JFO九方科学先进的企业文化、管理程序和规章制度,并为实施执行做好准备。管
          理体系建立包括组织机构,管理制度,管理工作流程、营业工作流程及文档系统、服务规
          范、质量控制等。


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